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创业需要的运营思维,你有吗?  上传时间:2021-03-25 18:45:44

我们常说商场如同战场,创业者不仅在时间上分秒必争,也在不断厮杀夺取机会资源。争取机会就得要靠运营,学不好运营,就容易错失市场中的机会,公司也极容易被淘汰。

创业需要多方面的能力,运营是其中一项重要底层能力。

1、运营为什么重要?

千万不要小看运营,运营就好比是设备的遥控器,是设备的关键命门。对于公司来说,运营就是那个关键命门。只有通过运营,公司的一切事务才能够被有效地组织、执行起来。一个公司如果没有运营团队,或者没有一个懂得运营的人,公司就是一滩死水,势必很快没落。

那些运营成功的优秀例子比比皆是。杜蕾斯依靠独特的运营,成功打动普罗大众的心,江小白依靠情怀运营,让人们记住这个酒类品牌,阿里依靠规范化的运营,在BAT格局中昂然挺立。所以说做好运营,创业不愁不成功。

2、运营包括什么?

运营并不简单,是一个很大的范畴,包括一整条产业线。它可以细化成很多个部分,具体有市场运营、商务运营、用户运营、内容运营等等。针对不同的行业,运营都会有不同的侧重,但是用户运营永远是第一位。创业者一定要谨记,用户体验影响着成败,在用户运营这块尤其要下足功夫。

从具体岗位上去看,客服也可以说是运营,文案也可以说是运营,设计也是运营,销售也是运营,遍地都是运营。创业需要对这些运营部分有一个清楚的了解之后,再去好好规划公司的发展。

三、怎么把公司的运营搞好?

公司要壮大起来,必然要靠运营,但是很多创业者又会疑惑应该怎么做好运营。一方面是直接领导需要对运营思维有一个深入的了解,一方面是去招聘具体的运营人才。

打铁还需自身硬,当你决定创业那一刻开始,就意味着要付出比常人更多的汗水。创业需要拼搏到底的精神,也需要扎实的能力,二者相辅相成,因此,不妨一开始就对自己狠一点,下一番苦功去摸透运营。

很多人总在思考自己的最初的创业需要,可能是融资,又或许是人才,又或许是市场会怎么变化,但往往会忽略这项最基本的运营思维。只有学会运营,才有可能把自己公司运行得好,所以不要忽略了运营这项最初的基础工作。